所謂的“狼性文(wén)化”指的是企業文(wén)化中(zhōng)一枝獨秀的創舉，它是一種帶有(yǒu)野性的拼搏精(jīng)神。狼其性也：野、殘、貪、暴。都應在團隊文(wén)化中(zhōng)得以再現，即是對工(gōng)作(zuò)、對事業要有(yǒu)“貪性”，永無止境地去拼搏。

狼性文(wén)化：一種先進的企業文(wén)化，狼性文(wén)化中(zhōng)最重要的是對團隊協作(zuò)的重視，以及不抛棄、不放棄的執着精(jīng)神，還有(yǒu)克服困難的勇氣等方面。

企業發展就是要發展一批狼。狼有(yǒu)三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精(jīng)神；三是群體(tǐ)奮鬥的意識。

首先，嗅覺敏銳，善于捕捉機會。一有(yǒu)機會，馬上出擊。難怪人們常常将觊觎者形容為(wèi)“惡狼似的眼睛”。在商(shāng)界，從行業的發展到戰略的制訂，從價格的變動到競争者的動靜，也無時無刻不需要這種“眼觀六路，耳聽八方”的狼性。

其次，富于進取心和攻擊性，且不輕言失敗。常常是死死咬住，不會輕易放棄。而且狼并不是咬死一隻飽腹而已，而是在最短的時間裏，能(néng)放倒多(duō)少就放倒多(duō)少。這種富有(yǒu)攻擊性、貪婪、執著的精(jīng)神也反映了許多(duō)中(zhōng)國(guó)企業為(wèi)争取生存而不顧一切的心态。

狼性文(wén)化是一個整合的概念，當然還可(kě)以抽象出其他(tā)的要素是一個整體(tǐ)的概念，缺一則不足為(wèi)“狼性”。人們在接受狼性文(wén)化理(lǐ)念時，肯定優先接受那些被認為(wèi)最具(jù)有(yǒu)狼性特征的要素。狼性最明顯的特征是什麽？那就是狼性的殘忍，置對方于死地而後快的殘忍。于是，在提倡狼性文(wén)化的時候，一些企業很(hěn)可(kě)能(néng)偏重這一點而不及其餘。這樣，使得一些企業一味提倡“你死我活”的“殘酷競争”、“不給對方以生存空間”等，狼性文(wén)化的主旨内涵就是“狠”。

狼性文(wén)化也是有(yǒu)局限的，我們在接受狼性文(wén)化理(lǐ)念時，肯定優先接受那些被認為(wèi)最具(jù)有(yǒu)狼性特征的要素。在提倡狼性文(wén)化的時候不能(néng)偏重某一點，一味提倡“你死我活”的“殘酷競争”、“不給對方以生存空間”等，在一定程度上扭曲了狼性文(wén)化。在商(shāng)戰中(zhōng)，以置對方于死地為(wèi)惟一目的，這樣即使一方獲勝，也會因失血過多(duō)元氣大傷，形成“雙輸”的結果。

優點

狼性文(wén)化可(kě)以分(fēn)為(wèi)對外和對内兩個部分(fēn)，企業除了可(kě)以利用(yòng)狼性文(wén)化應對外部環境的激烈競争壓力外，狼性文(wén)化對企業内部管理(lǐ)也有(yǒu)重要作(zuò)用(yòng)。例如，狼性文(wén)化中(zhōng)強調協作(zuò)、遵守紀律，即是狼性文(wén)化對内的一種表現。

現代企業運作(zuò)非常強調協作(zuò)，而協作(zuò)一定是要守規矩的。企業中(zhōng)的每個人都扮演着自己該扮演的角色，如果“越位”，不僅僅是自己的角色演不好，同樣企業協作(zuò)也不可(kě)能(néng)順暢。正所謂“加強紀律性，革命無不勝”。如果一個公(gōng)司有(yǒu)紀律，員工(gōng)協作(zuò)能(néng)力強，就一定能(néng)夠做得更好。這是一個公(gōng)司軟實力的表現，很(hěn)明顯，組織紀律嚴格的集體(tǐ)，内耗将會更少，哪怕集體(tǐ)出現了一些方向性的錯誤，有(yǒu)了紀律性的保證，改變起來也更加容易。這種紀律性是一種無形資源，而且是不可(kě)複制的，這也是狼性文(wén)化被企業看重的原因之一。

缺點

“狼性文(wén)化”是一柄鋒利的雙刃劍。在所謂“文(wén)化”的背後，狼性中(zhōng)深藏着固有(yǒu)的本質(zhì)——殘酷無情，你死我活，為(wèi)達到目的不擇手段，蔑視規則，無視人性等等，極易造成企業及員工(gōng)在文(wén)化上的迷失。在與市場競争對手的拼殺中(zhōng)，置對方于死地将是惟一目的，即使一方獲勝，也會因失血過多(duō)元氣大傷，形成“雙輸”的結果；在企業的内部管理(lǐ)中(zhōng)，由于人性的缺失，很(hěn)容易形成強硬的剛性文(wén)化，員工(gōng)與老闆之間以及員工(gōng)與員工(gōng)之間将以“性惡論”為(wèi)原則，互相提防、互相猜忌，毫無信任感，必然産(chǎn)生巨大的内耗。很(hěn)顯然，對企業的長(cháng)期發展而言，“狼性文(wén)化”是一劑緻命的毒藥，絕非商(shāng)業大道。

清華大學(xué)哲學(xué)系導師鄒廣文(wén)一直對很(hěn)多(duō)企業推崇的“狼性文(wén)化”有(yǒu)所異議：“‘狼性文(wén)化’凸顯了人和人之間極端的關系，更多(duō)強調競争。這樣的價值被一再放大，企業團隊還是健康的組織嗎？”他(tā)認為(wèi)，企業還是要看重相互理(lǐ)解和溝通，整體(tǐ)的利益高于個人價值，才有(yǒu)好的公(gōng)共平台，企業才有(yǒu)希望，企業經營好了，員工(gōng)才能(néng)有(yǒu)良好的成長(cháng)空間。